电商巨头抢占城镇市场 物流不再是“拦路虎”当下的许多县级、乡镇的居民和北上广深的居民相同刷着微信，在包含拼多多在内的各种拼购途径上熟练地下单，而四五年前各大电商为了推行自家事务不得不去当地“刷墙”。

　　这群被冠以“小镇青年”的用户毫无疑问是当下各大电商以及各种社交电商的追捧方针。

　　但事实上，为了这一刻，包含阿里、京东和苏宁易购等在内的老牌电商现已准备了好久。

　　早在2013年，网上就曾爆出淘宝网在农民家的大墙上刷出“日子想要好，赶忙上淘宝”的标语。除此以外，当当网的“老乡见老乡，购物去当当”、京东的“发家致富靠劳作，勤俭持家靠京东”等刷墙标语也都弥漫着浓郁的乡土气息。

　　以京东为例，从2013年四季度到2014年一季度，京东曾在近半年时刻内于全国145座城市落地超越8000幅“刷墙”广告。

　　但其时的电商企业管理者较大的忧虑是，“刷墙”揽来的新客户，假如当地的物流和效劳做不到位，反而是砸自己的牌子。

　　也就是说，在享用“刷墙”这种广告方式带来的影响力之前，各大电商企业需求先为其物流买好单。

　　那个时刻点，物流下乡是横在各大电商面前较大的难题，特别是物流本钱颇高的家电品类。

　　但现在物流现已不再是阻止。

　　在曩昔的两年时刻里，本钱现已成功改写了物流商场的格式。

　　本年年头德邦物流的上市宣告这场从2016年开端的物流上市热潮挨近谢幕。在此之前，四通一达加上顺丰现已先后登陆A股和美股。

　　而独立运营之后的京东物流也在一个月前正式进入个人快递商场。京东物流开端正式从B端商场延伸C端的背面，是电商企业的自建物流才能现已趋于饱满到能够输出效劳。

　　在无人仓、无人机等无人物流技能的开展下，在陆路不通的村庄区域完成快速的物流配送现已不再是难题。

　　而另一方面，在处理了物流枷锁之后，四六线乡镇商场仍是现在新零售、无界零售等各种未来零售形式的重要试验田。

　　本年4月，阿里以45亿元出资了五星控股集团旗下汇灵通，拿下农村区域8万多家夫妻店，将它们归入新零售的势力范围。

　　阿里巴巴集团执行官张勇表明，三年多曾经，阿里巴巴集团推出村庄战略，而且把它定为阿里巴巴集团未来20年开展的三大战略之一。“村庄对阿里巴巴来讲是根基，咱们一直在实践经过互联网、大数据，运用现已树立的从电商到金融、到物流的生态，协助村庄开展。

　　本年4月，京东董事局主席刘强东泄漏，到2018年3月底，京东每周在我国新开的京东便利店是1000家，而京东的方针是在本年年底，每天要新开1000家京东便利店。

　　假如聚集家电范畴，2015年阿里战略入股苏宁云商之后，两家开端逐渐将苏宁的线下途径优势与阿里天猫的线上途径途径对接，意在撬动家电零售途径并树立新的商业游戏规则。

　　2016年头，京东宣告在原有县城开设京东帮效劳站的基础上，将在全国20万行政村树立超越1万家的专镇专营店，加快京东家电从线上途径的主导到线下途径的重建。

　　2018年，京东家电将把京东家电专卖店作为拓宽四六线和农村商场的主力途径继续推动，方案将门店数量提升到15000家，销售额比2017年进步5倍，掩盖全国绝大部分的县城。

　　除了途径下沉的家电专卖店，京东还方案在一线城市开设靠前批面积3万平方米以上的“京东家电超级体会店”以推翻人们对家电实体店的概念。

　　而苏宁也不再着重转战线上电商、拥抱互联网，而是全面以才智零售回归线下各种业态实体店的零售处理方案效劳商，方针直指2万家实体店的建造。

　　能够说，现在的京东、阿里和苏宁都是零售途径的推翻者和挑战者，企图改动传统分销结构，树立新的游戏规则。

　　但新规则树立的背面，必定是消费品厂商和电商途径的一次次博弈。